L'Université UFHB
Histoire, organisation, gouvernance, missions et stratégie.
Notre parcours Historique
L'Université de Cocody, baptisée « Université Félix Houphouët-Boigny » par le décret n°2012-982 du 10 octobre 2012, est issue de l'Université Nationale de Côte d'Ivoire. Sa création s'est opérée par phases successives.
Repères historiques
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1959
Centre d'Enseignement Supérieur d'Abidjan
Créé le 31 juillet 1959 et rattaché à l'Université de Dakar, le Centre réunit trois écoles : Droit, Sciences et Lettres.
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1963
Université d'Abidjan
Le 1er octobre 1963, le Centre d'Enseignement Supérieur est transformé en Université d'Abidjan et s'enrichit de l'École de Médecine (création formalisée par le décret n°64-42 du 9 janvier 1964).
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1977
Université Nationale de Côte d'Ivoire
Le 1er juin 1977, l'Université d'Abidjan devient l'Université Nationale de Côte d'Ivoire, structurée en cinq facultés — Lettres et Sciences Humaines, Médecine, Sciences et Techniques, Sciences Économiques et Droit — ainsi qu'un Institut d'Odonto-Stomatologie.
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1985
Faculté de Pharmacie
L'université s'agrandit avec la création de la Faculté de Pharmacie.
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1990
Faculté d'Odonto-Stomatologie
Création de la Faculté d'Odonto-Stomatologie, aux côtés de nombreux centres et instituts de recherche.
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1992
Trois centres universitaires
Le 2 septembre 1992, trois centres universitaires sont créés au sein de l'UNCI : les centres universitaires de Cocody, d'Abobo-Adjamé et de Bouaké.
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1995
Universités autonomes
En lieu et place de l'UNCI, les trois centres deviennent des universités autonomes — Université de Cocody, Université d'Abobo-Adjamé et Université de Bouaké — par le décret n°95-975 du 20 décembre 1995.
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1996
Naissance des UFR
Le 9 août 1996, pour mieux intégrer la recherche à l'enseignement, les Unités de Formation et de Recherche (UFR) remplacent les facultés (décret n°96-611).
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2009
Réforme LMD
Par le décret n°2009-164 du 30 avril 2009, l'université s'engage dans la mise en œuvre du système Licence-Master-Doctorat (LMD).
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2012
Université Félix Houphouët-Boigny
Issue de l'Université Nationale de Côte d'Ivoire, l'Université de Cocody est rebaptisée Université Félix Houphouët-Boigny par le décret n°2012-982 du 10 octobre 2012.
Les différents recteurs et présidents de l'Université FHB
Depuis sa création, l'université a été dirigée par une succession de recteurs puis de présidents. Elle est aujourd'hui présidée par le Professeur BALLO Zié, en fonction depuis le 20 janvier 2021.
1 — Recteur
2 — Recteur
3 — Recteur
4 — Recteur
5 — Recteur
6 — Recteur
7 — Président
9 — Président
10 — Président
11 — Président
12 — Président
Structure & UFR Organisation
Conseil de gestion
Il est chargé de :
- exercer sur les organes de l'Université, l'autorité et le contrôle permettant de suivre l'accomplissement des missions de service prescrites ;
- contrôler la préparation et l'exécution du budget ;
- examiner le compte financier de l'agent comptable et les rapports produits en fin d'exercice.
Administration
L'Université Félix Houphouët-Boigny est dotée des organes suivants :
- Une Présidence
- Un Secrétariat Général
- Une Direction de Contrôle de Gestion et de Gouvernance
- Une Direction des Affaires Financières et des Moyens Généraux
- Une Direction des Ressources Humaines
- Une Direction de la Scolarité centrale
- Un Conseil d'Université
Structures de formation et de recherche
L'Université Félix Houphouët-Boigny a pour vocation la formation et la recherche scientifiques. À ce titre, elle comprend :
- treize (13) UFR
- quatre (4) écoles doctorales
- trente et un (31) laboratoires
- un (1) pôle scientifique et d'innovation
Instances dirigeantes Gouvernance
Présidence
Prof. BALLO Zié
La levée de rideau sur l'année 2026 est accompagnée de nouveaux défis et perspectives. Ils ne pourront être relevés pour les uns et envisagées pour les autres, que si certaines conditions sont pleinement réunies.
J'adresse donc, au nom de la communauté universitaire de l'Université Félix Houphouët-Boigny (UFHB), nos vœux les meilleurs à toutes et à tous, et de manière spéciale à toute notre hiérarchie.
Une année 2026 qui marque positivement vos esprits, tel est notre souhait pour vous.
En 2025, l'Université Félix Houphouët-Boigny (UFHB) a mené des actions d'envergure conformément à son plan stratégique et qui ont fortement contribué à améliorer le cadre de formation et de travail de l'ensemble de la communauté universitaire ainsi que des usagers.
Pour 2026, la communauté universitaire de l'Université Félix Houphouët-Boigny (UFHB) veillera à poursuivre sa marche sur le chemin de l'excellence opérationnelle et de l'excellence tout court, une valeur chère à Monsieur le Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, à travers le renforcement de la sécurisation de l'espace universitaire, l'accroissement des ressources propres dans une approche d'EPAST, le développement du cadre de coopération, l'amélioration continue de l'offre de formation et le développement de la recherche avec l'innovation comme pilier.
L'avenir est prometteur pour notre université qui est dotée de ressources remarquables et qui a pour socle des valeurs essentielles à la mise en œuvre d'actions de gouvernance impactantes.
Bonne et heureuse année 2026 dans la grâce !
Services rattachés à la Présidence
Service Juridique
Missions- Organiser la documentation juridique de l'Université.
- Veiller au respect des textes juridiques.
- Conseiller la Présidence de l'Université en matière juridique.
- Faire des propositions pour l'actualisation de la législation relative à l'Université.
- Superviser l'élaboration et veiller à la conformité des accords et conventions de partenariat.
Service de la Communication
Missions- Conduire et mettre en œuvre la stratégie de communication de l'Université.
- Entreprendre les actions visant à améliorer l'image de l'Université auprès de l'opinion nationale et internationale.
- Favoriser la circulation de l'information au sein de l'Institution universitaire.
- Faire connaître l'Université aux niveaux national, régional et international (formation, recherche, expertises, conventions…).
- Organiser la participation de la presse écrite, numérique et audiovisuelle aux manifestations et réaliser des documents audiovisuels et numériques.
Vice-présidences
Planification & Relations extérieures
Vice-présidence chargée de la planification, de la programmation et des relations extérieures.
Prof. DION Yodé Simplice
Vice-président
- Service de la Planification et de la ProgrammationBases de données Enseignement & Recherche, politique contractuelle État-Université, schéma directeur, Programme d'Investissements Public triennal, programmation budgétaire et contrats pluriannuels.
- Service de la Coopération Interuniversitaire et des Relations ExtérieuresConférences et missions (Côte d'Ivoire et étranger), élaboration et suivi des accords et conventions de partenariat, relations avec les entreprises, institutions et organisations nationales et internationales.
- Service des Stages et de l'Insertion ProfessionnellePartenariats avec le monde économique, stages en entreprises, insertion professionnelle des diplômés et observatoire de la vie universitaire.
Recherche & Innovation
Vice-présidence chargée de la recherche et de l'innovation technologique.
Prof. SANGARÉ Abdoulaye
Vice-président
- Service de la RechercheAnimation des activités de recherche : structuration et coordination, rationalisation des équipements scientifiques, partenariats et rôle de l'Université dans les réseaux de recherche nationaux et internationaux.
- Service de la Valorisation de la Recherche et de l'Innovation TechnologiqueValorisation des résultats, propriété intellectuelle, stratégie d'innovation, transformation des prototypes en produits et services et liens recherche-industrie.
- Service de la Documentation et de l'Information Scientifique et TechniquePolitique documentaire : coordination des bibliothèques et centres de documentation, formation du personnel, accès à la documentation, veille et diffusion scientifiques.
Pédagogie & Vie universitaire
Vice-présidence chargée de la pédagogie et de la vie universitaire.
Prof. MONSAN Vincent
Vice-président
- Service de la PédagogieAction transversale d'administration des études : gestion de la pédagogie, visibilité des offres de formation, suivi des apprenants et du cursus et développement des filières professionnelles.
- Service de la Vie UniversitaireOrganisation de la vie associative, insertion des enseignants, étudiants et personnels, épanouissement de tous les acteurs et promotion de la réussite.
Secrétariat Général
Dr. COULIBALY Yaya
Secrétaire Général
Prof. HAUHOUOT Asseypo Célestin
Secrétaire Général Adjoint
Directions administrative, financière et technique
Direction du Contrôle de Gestion et de Gouvernance (DCGG)
Dr. TRAORÉ Dola Zié
Directeur
- Service des Études et de la ProspectiveOriente et suit le développement de l'Université dans tous les secteurs (priorités nationales, régionales et internationales), anticipe la capacité d'accueil en effectifs étudiants et planifie les besoins en ressources humaines, matérielles, technologiques et en infrastructures.
- Service du Suivi et de l'ÉvaluationProduit et tient à jour les statistiques, contrôle, suit et évalue l'exécution des activités des services, veille aux manuels de procédures, à la démarche qualité et à la certification, et produit un rapport annuel sur la gouvernance des services.
Direction des Affaires Financières et des Moyens Généraux (DAFMG)
Dr. COULIBALY Mamadou
Directeur
- Service de la ComptabilitéComptabilité administrative de l'ordonnateur et comptabilité analytique ; élaboration des documents des marchés, contrats et conventions et suivi de leur exécution.
- Service du BudgetPréparation du budget, répartition des ressources budgétaires et suivi de l'exécution.
- Service du Patrimoine et de la MaintenanceMaintenance et sécurisation des installations communes, entretien des équipements scientifiques et pédagogiques, travaux d'entretien et de réhabilitation et gestion du matériel roulant.
- Service des Ressources Informatiques et TechnologiquesGouvernance numérique de l'administration et des structures d'enseignement et de recherche, renforcement des capacités des utilisateurs, systèmes d'information et d'aide à la décision, maintenance et sécurité des infrastructures TIC. En savoir plus →
- Service de l'ÉditionConduite de la politique d'édition : reprographie, édition et accès aux réseaux nationaux et internationaux d'information.
Direction des Ressources Humaines (DRH)
M. KANE Mamadou
Directeur
- Service de la Planification et de la Programmation des PersonnelsPlanification, programmation et recrutement des personnels, suivi de carrière, statistiques sur les personnels et formation continue.
- Service de la Solde et des TraitementsÉtablissement des documents servant de base au paiement des personnels.
Direction de la Scolarité Centrale (DSC)
Prof. ABOA Abia Alain Laurent
Directeur
- Service d'Information et d'Orientation des ÉtudiantsInformation sur les parcours de formation, les parcours et la mobilité des apprenants et les débouchés.
- Service de la Gestion des EffectifsInscription des étudiants, délivrance des cartes d'étudiant et élaboration des statistiques relatives aux étudiants.
- Service des Cursus, des Diplômes et des ÉquivalencesGestion du cursus, délivrance des attestations, certificats et diplômes et instruction des demandes d'équivalence.
Conseil d'Université
Le Conseil d'Université statue sur la politique de l'Université et délibère, notamment sur :
- les orientations stratégiques et les contenus des contrats de performance ;
- l'organisation générale des études, ainsi que les programmes de recherche, de production et de coopération internationale ;
- la création ou la suppression des structures de formation et de recherche, proposées à la validation du Conseil de Gestion, puis à l'agrément de la Conférence des Établissements d'Enseignement Supérieur ;
- la création, la suppression ou la modification de programmes de formation, proposées à la validation du Conseil de Gestion, puis à l'agrément de la Conférence des Établissements d'Enseignement Supérieur ;
- le projet de budget qu'il propose au Conseil de Gestion ;
- le montant des différentes recettes qu'il propose au Conseil de Gestion ;
- la répartition des ressources allouées à l'Université.
Il autorise le Président à engager toute action en justice et à signer des accords et des conventions. Il adopte le Règlement Intérieur de l'Université et approuve ceux des Unités de Formation et de Recherche, des Écoles et des Centres et Instituts de Formation ou de Recherche. Il exerce, en premier ressort, le pouvoir disciplinaire à l'égard des responsables administratifs, techniques, pédagogiques, des enseignants, des chercheurs et des apprenants.
Notre engagement Missions / Vision / Valeurs
Devise : « La science et la sagesse sont ma voie. »
Missions
- Garantir la formation initiale et continue des cadres dans les domaines scientifiques, culturels et professionnels ;
- Promouvoir la recherche scientifique et technologique ainsi que la valorisation de ses résultats ;
- Renforcer l'appui aux activités de développement ;
- Contribuer à la diffusion des connaissances et de la culture ;
- Valoriser l'information scientifique, technique et technologique ;
- Assurer le suivi et l'accompagnement permanents des apprenants aux fins d'assurer leur intégration dans la vie universitaire et leur insertion professionnelle.
Vision
Une université performante, innovante, citoyenne et ouverte sur le monde.
Valeurs
Les valeurs essentielles de l'Université Félix Houphouët-Boigny s'articulent autour de principes qui recouvrent, entre autres : le savoir, la rigueur, l'excellence, l'humilité, la solidarité et l'ouverture au monde.
Vision d'avenir Stratégie et Grands Projets
Plan d'orientation stratégique 2021-2025
Grands projets
Extension et équipement des infrastructures
Plan de développement des infrastructures (Action PND 3.2.3) pour accroître la capacité d'accueil : 3 bâtiments R+2 déjà livrés (UFR LLC, SHS, STRM), 1 bâtiment R+2 et 1 amphi de 530 places en achèvement.
PND 2015-2020 / 2021-2026Contrat de performance
Financé via le PADES (fonds IDA). L'UFHB s'engage à moderniser sa gouvernance, améliorer la qualité de la formation, promouvoir la recherche et l'innovation et améliorer la vie universitaire.
7,150 milliards FCFA (2022-2023)Projet TIC – KOICA
Renforcement des capacités dans les TIC et amélioration de l'environnement de formation digitale, en collaboration avec des universités coréennes (coopération KOICA).
9,95 millions USD (2023-2027)L'UFHB en chiffres Quelques chiffres clés
Répartitions en un coup d'œil
Structures
- UFR 13 · 27%
- Laboratoires 31 · 63%
- Écoles doctorales 4 · 8%
- Pôle scientifique 1 · 2%
Communauté
- Étudiants 43 450 · 93%
- Enseignants-chercheurs 2 364 · 5%
- Agents 781 · 2%
Dirigeants depuis 1959
- Recteurs 6 · 50%
- Présidents 6 · 50%
Services par vice-présidence
- Pédagogie & Vie univ. 4 · 40%
- Planification & Rel. ext. 3 · 30%
- Recherche & Innovation 3 · 30%
L'UFHB en chiffre — répartition par UFR (2023-2024)
Répartition F/H — Enseignants-chercheurs
- Femmes 534 · 23%
- Hommes 1 830 · 77%
Répartition F/H — Étudiants
- Femmes 17 709 · 41%
- Hommes 25 741 · 59%
Répartition F/H — Chercheurs
- Femmes 35 · 25%
- Hommes 103 · 75%
Enseignants-chercheurs
| UFR / Institut | Femmes | Hommes | Total |
|---|---|---|---|
| CUFOP | 0 | 2 | 2 |
| UFR BIOS | 48 | 161 | 209 |
| UFR CRIMINO | 10 | 44 | 54 |
| UFR ICA | 9 | 63 | 72 |
| UFR LLC | 68 | 258 | 326 |
| UFR MI | 2 | 63 | 65 |
| UFR OS | 20 | 46 | 66 |
| UFR SEG | 33 | 109 | 142 |
| UFR SHS | 94 | 333 | 427 |
| UFR SJAP | 22 | 80 | 102 |
| UFR SM | 131 | 372 | 503 |
| UFR SPB | 56 | 60 | 116 |
| UFR SSMT | 18 | 149 | 167 |
| UFR STRM | 23 | 90 | 113 |
| Total général | 534 | 1 830 | 2 364 |
Étudiants
| UFR / Institut | Femmes | Hommes | Total |
|---|---|---|---|
| UFR BIOS | 1 173 | 1 691 | 2 864 |
| UFR CRIMINO | 239 | 524 | 763 |
| UFR ICA | 742 | 902 | 1 644 |
| UFR LLC | 3 198 | 3 413 | 6 611 |
| UFR MI | 323 | 1 477 | 1 800 |
| UFR OS | 166 | 226 | 392 |
| UFR SEG | 2 757 | 3 653 | 6 410 |
| UFR SHS | 3 437 | 5 436 | 8 873 |
| UFR SJAP | 3 051 | 2 754 | 5 805 |
| UFR SM | 1 545 | 2 643 | 4 188 |
| UFR SPB | 419 | 568 | 987 |
| UFR SSMT | 423 | 1 842 | 2 265 |
| UFR STRM | 236 | 612 | 848 |
| Total général | 17 709 | 25 741 | 43 450 |
Chercheurs
| UFR / Institut | Femmes | Hommes | Total |
|---|---|---|---|
| CIRES | 7 | 8 | 15 |
| IRMA | 0 | 4 | 4 |
| UFR BIOS | 9 | 23 | 32 |
| UFR LLC | 3 | 3 | 6 |
| UFR OS | 1 | 5 | 6 |
| UFR SHS | 3 | 28 | 31 |
| UFR SJAP | 1 | 3 | 4 |
| UFR SM | 5 | 20 | 25 |
| UFR SPB | 2 | 1 | 3 |
| UFR SSMT | 2 | 2 | 4 |
| UFR STRM | 2 | 6 | 8 |
| Total général | 35 | 103 | 138 |